Qu'est-ce que le suivi des prospects ?
Suivre ses prospects, c'est savoir à tout moment, pour chaque opportunité : qui est l'interlocuteur et son entreprise, d'où vient le contact, à quelle étape il en est, quel a été le dernier échange, quelle est la prochaine action et à quelle date, quel montant est en jeu et avec quelle probabilité. Ce suivi sert à relancer au bon moment, à prévoir le chiffre d'affaires, à répartir le travail entre commerciaux et à comprendre pourquoi on perd. Sans lui, la mémoire commerciale de l'entreprise tient dans les boîtes mail de chacun.
Tableur, CRM, outil de prospection : qui fait quoi
- Le tableur : gratuit et immédiat, il tient tant qu'une seule personne suit quelques dizaines d'opportunités. Il casse avec le partage, l'historique des échanges et les rappels.
- Le CRM : la fiche de chaque entreprise et de chaque contact, le pipeline par étapes, l'historique des e-mails et des appels, les tâches, les rappels et les prévisions. C'est l'outil du suivi.
- L'outil de prospection : constituer des listes, trouver des coordonnées, envoyer des séquences. Il alimente le CRM, il ne le remplace pas.
- L'outil de signaux d'achat : repérer les entreprises qui bougent — création, levée de fonds, recrutement, marché public — pour savoir qui contacter maintenant.
Les fonctions indispensables
- Un pipeline visuel, avec des étapes définies et l'opportunité qu'on déplace d'une étape à l'autre.
- Une fiche entreprise et une fiche contact, avec l'historique complet des échanges.
- Des tâches et des rappels datés, pour que chaque opportunité ait une prochaine action.
- La synchronisation avec la messagerie et l'agenda, pour éviter la double saisie.
- Des champs personnalisables : source, secteur, taille, motif de perte.
- Des rapports : pipeline par étape, taux de passage, motifs de perte, prévisions.
- L'import et l'export des données, et une application mobile si vos commerciaux sont sur le terrain.
- Des droits d'accès par utilisateur ou par équipe.
Les familles de CRM
- Les CRM généralistes dotés d'un large écosystème d'intégrations, comme HubSpot, Salesforce ou Zoho, qui couvrent vente, marketing et service client.
- Les CRM centrés sur le pipeline, pensés pour les petites équipes commerciales, comme Pipedrive.
- Les CRM français qui intègrent devis et facturation, comme Sellsy ou Axonaut.
- Les modules de suivi intégrés aux outils de prospection, utiles pour démarrer mais limités dès que le cycle de vente s'allonge.
Les critères de choix pour une PME
- La simplicité pour ceux qui saisiront : un CRM que les commerciaux n'ouvrent pas ne suit rien.
- Les intégrations : messagerie, agenda, téléphonie, outil de prospection, facturation.
- L'hébergement des données et le contrat de traitement proposé.
- Un prix public, par utilisateur, et la durée d'engagement.
- La facilité d'import de l'existant : tableurs, contacts de la messagerie.
- Un support en français.
- La réversibilité : un export complet de vos données si vous changez d'outil.
- Un essai sur vos vraies opportunités, pas sur des données de démonstration.
Définir son pipeline avant de choisir l'outil
- Des étapes qui correspondent à des faits vérifiables : premier échange, besoin qualifié, proposition envoyée, négociation, gagné ou perdu.
- Un critère d'entrée pour chaque étape : une opportunité passe en « proposition » quand la proposition est partie, pas quand on pense l'envoyer.
- Un motif obligatoire pour chaque opportunité perdue.
- Une date de prochaine action obligatoire pour chaque opportunité ouverte.
- Le minimum de champs : chaque champ obligatoire de plus est une raison de ne pas saisir.
Les indicateurs du suivi des prospects
- Nombre et montant des opportunités par étape.
- Taux de passage d'une étape à la suivante, et taux de transformation global = opportunités gagnées ÷ opportunités créées.
- Durée moyenne passée à chaque étape.
- Valeur pondérée du pipeline = somme, pour chaque opportunité, du montant × probabilité de signature.
- Motifs de perte, classés par fréquence.
- Opportunités sans prochaine action : celles qui sont en train de se perdre en silence.
Les erreurs qui font abandonner un CRM
- Trop de champs obligatoires dès le départ.
- Des étapes floues, que chacun interprète à sa façon.
- La double saisie, faute de synchronisation avec la messagerie.
- Un outil choisi par la direction sans les commerciaux qui l'utiliseront.
- Aucun rituel : sans revue de pipeline hebdomadaire, personne ne tient les données à jour.
- Des doublons jamais nettoyés, qui finissent par rendre les rapports faux.
Vandolo n'est pas un CRM
Disons-le clairement : Vandolo ne suit ni les opportunités, ni le pipeline, ni les devis. Il ne remplace pas votre CRM. Ce qu'il fait, dans le module Croissance & acquisition (95 € HT par mois) : il lit vos entreprises HubSpot et les classe par priorité, y rattache les signaux d'achat lus dans Signalo — créations, levées, recrutements, marchés publics —, et suit vos séquences lemlist, La Growth Machine ou Apollo. Il aide donc à savoir qui contacter et ce que donnent vos séquences ; le suivi des prospects, lui, reste dans votre CRM.